Visiem bez izņēmuma uzņēmumu, organizāciju vai uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem nerentabilitāte ir sliktākais vārds. Šī parādība norāda uz uzņēmējdarbības neefektivitāti, kas izraisa ne tikai peļņas trūkumu, bet arī parādus.
Kas ir rentabilitāte un kāpēc tā ir svarīga?
Ienesīguma rādītājs ir visnozīmīgākais, jo tas ilustrē organizācijas rentabilitāti. To analizējot, eksperti pēta faktiskos skaitļus uz šo brīdi un rādītāju izmaiņu dinamiku par iepriekšējiem periodiem. Vērtību nosaka tīrās peļņas attiecība pret izdevumu summu.
Ienesīgs uzņēmums uzrāda pozitīvu rādītāju, tas ir, tā peļņa pārsniedz izdevumus. Uzņēmuma nerentabilitāte, citiem vārdiem sakot, ir tā nerentabilitāte. Faktiski nerentabilitāti sauc par rādītāja vērtību, kas ir mazāka par vienu.
Kāpēc analizēt negatīvorentabilitāte?
Stingri sakot, negatīvu rentabilitāti sauc nosacīti, uzsverot uzņēmuma neefektivitāti. Ja ekonomisko rādītāju analīzē tiek konstatēta nerentabilitāte, tas nozīmē, ka ir trūkumi ražošanas procesā, mārketingā vai vadības stratēģijā. Negatīvās rentabilitātes skaitliskā vērtība parāda, cik sarežģīta ir situācija uzņēmumā, kā arī skaidri ilustrē neiespējamību turpmākai organizācijas funkcionēšanai ierastajā režīmā (galu galā, ja izdevumi pārsniedz peļņu, problēma ar laiku tikai pasliktinās).
Kāda ir uzņēmuma nerentablība noteiktās kategorijās?
Kopējo ražas kritumu var izraisīt viena vai vairāku faktoru ietekme. Lai identificētu "vājos posmus" un noteiktu to ietekmes intensitāti uz kopējo uzņēmuma nerentablumu, ekonomisti izmanto aktīvu, personāla, pamatlīdzekļu, produktu, pārdošanas un daudzu citu kategoriju rentabilitātes aprēķinus.
Tos nosaka, kopējo izdevumu summu daļskaitļa saucējā (peļņa / kopējie izdevumi) aizstājot ar personāla izmaksām, ražošanas līdzekļu izmaksām un ražošanas izmaksām.
Par ko liecina zemā peļņas norma?
Peļņas trūkums no saražotās produkcijas realizācijas liecina par kļūdu cenu aprēķinā. Nerentabilitāte radās zemās cenas dēļ, kas nesedz preču ražošanas, transportēšanas un reklāmas izmaksas.
Negatīvās rentabilitātes vērtības palielināšana proporcionāli cenu līmenim. Ja runājam par mīnus 20% vai mazāku rādītāju, tad vadītājam nopietni jādomā par inovāciju un radikālu pasākumu ieviešanu. Pretējā gadījumā uzņēmums būs jāslēdz.
Tāda pati situācija vērojama arī aprēķinot ražošanas rentabilitāti, bet saucējs ir produkcijas izmaksas un realizācija naudas izteiksmē.
Ne pēdējā loma nevienas organizācijas darbībā ir personāls. Precīzāk, viņš dod vislielāko ieguldījumu uzņēmuma finansiālajos panākumos vai neveiksmēs. Personāla rentabilitāte parāda, cik atmaksājas darbinieku un viņu darba vietu uzturēšanas izmaksas.
Neapmierinoša vai, atklāti sakot, zema snieguma gadījumā vadītājs ir spiests veikt pasākumus, lai samazinātu izmaksas vai palielinātu darbinieku produktivitāti. Ietaupījumus var panākt, samazinot maksājumus (prēmijas, prēmijas, atalgojumu) vai atlaižot daļu darbinieku.
Tajā pašā laikā personāla attīstība, stingras disciplīnas ieviešana un motivācijas sistēmas uzlabošana var ātri palielināt galvenos rādītājus.
Nerentabilitāte ir modinātājzvans investoriem
Investējot uzņēmuma attīstībā, investors pēc tam sagaida noteiktu peļņu. Saskaņā ar līguma noteikumiem viņam tiek sniegta ticama informācija par organizācijas īpašnieka neveiksmīgo vadību un finansiālajām problēmām.
Tā kā nerentabilitāte ir negatīva peļņa, taduzņēmuma akciju vērtība drīzumā tiks krietni samazināta. Lielākā daļa pieredzējušo investoru negaida, kad situācija pasliktināsies, un izņem līdzekļus no projekta.
Tajā pašā laikā atsevišķos gadījumos ir jēga gaidīt akciju cenas izlīdzināšanos un stabilizāciju: piemēram, īslaicīgas nerentabilitātes gadījumā, kas izzudīs, samazinoties zaudējumiem un izdevumiem.
