Komanda ir neliela cilvēku grupa. To var veidot atbilstoši dažādām interesēm: biznesa, individuālajām, morālajām un citām. Komanda ir grupa, kuras locekļi strādā kopā, lai sasniegtu rezultātus no savām darbībām. Attiecības starp cilvēkiem tiek uzskatītas par noteicošajiem faktoriem, kas nosaka grupu dzīvotspēju, aktivitāti un saliedētību.
Komanda ir grupa, kurai ir noteiktas īpašības. Pie atšķirīgām iezīmēm jāatzīmē kopīgā darbība, biedrības biedru galveno interešu ievērošana un saskaņošana, stabilitāte, attiecību harmonija, kuras pamatā ir savstarpēja atbildība, sabiedriski nozīmīgu autoritātes atzīšana, kā arī katra individuālās vajadzības. Komanda ir grupa, kuru raksturo vispārējās darbības atbilstība sociāli nozīmīgiem mērķiem. Šādai biedrībai raksturīga saliedētības klātbūtne, stabila, apzināta vienotība – noteikta biedrības organizācijas forma.
Kolektīvs - definīcija ir pietiekami ietilpīga. Funkcionālās saites grupas iekšienē starp tās dalībniekiem veidojas atbilstoši katra viņu pienākumu veikšanai. Pakalpojuma profesionāļa attiecības un lomasraksturs veido profesionālu struktūru asociācijā. Uz tās pamata veidojas sociāli psiholoģiska sistēma, kuras mērķis un mērķis ir konsolidēt grupu, apvienot to un veidot vienotu veselu “organismu”, kas savukārt darbosies kā neatņemams darba subjekts.
Jāteic, ka pirmā struktūra ir vairāk vērsta uz grupas profesionālās darbības attīstību un tās mērķu sasniegšanu. Tajā pašā laikā otrais ir iekšējās dzīves, sociālās, psiholoģiskās sfēras veidošanai. Abu sistēmu klātbūtne ir nepieciešams faktors, kas veido nosacījumus komandas attīstībai. Tas ir praktiski pierādīts. Vienas sistēmas vājums vai trūkums negatīvi ietekmē otras sistēmas stāvokli un visu grupu kopumā.
Personība un kolektīvs
Biedrības ietvaros veidojas īpašs individuālās mijiedarbības veids. Visas starppersonu attiecības izceļas ar augstu kohēzijas līmeni, kolektīvistisku pašnoteikšanos un uz vērtībām orientētu vienotību. Komanda ir biedrība, kurai ir noteiktas tradīcijas un uzskati.
Lai veiksmīgi regulētu mijiedarbības attīstību un funkcionēšanu grupā, vadītājam savu darbību īstenošanā ir jāievēro noteikti noteikumi. Jo īpaši starp tiem jāatzīmē:
- Izmantojiet labvēlīgu ietekmi uz biedrības biedru attiecībām interesanti, labiorganizēts darbs, kas spēj iesaistīt izpildītājus jēgpilnos profesionāla un individuāla rakstura kontaktos, savest kopā cilvēkus, ļauj labāk iepazīt vienam otru.
- Uzmanīgi uzturiet esošās veselīgas attiecības un izmantojiet tās pienākumu, uzdevumu un citur sadalē.
- Esi godīgs visā, nepretstatīt vienu kopienas locekli pret otru, nemudināt nepārdomāti neveselīgu sāncensību.
