Ar izmaksām jāsaprot izmaksas, kas vērstas uz dažādu darbu veikšanu, produktu ražošanu vai konkrētu pakalpojumu sniegšanu. Parasti šis jēdziens ietver izmaksas, kas saistītas ar rūpniecisko preču ražošanu. Dažreiz šis rādītājs tiek aprēķināts, ņemot vērā pārdošanas un apsaimniekošanas izmaksas, kas tiek attiecinātas uz katru ražošanas vienību.
Tādējādi izmaksas sastāv no dažādiem rādītājiem: izmaksām par darba samaksu strādniekiem, pamatlīdzekļu nolietojumu utt.
Kas ir produktu pārdošana par pašizmaksu?
Pārdošanas izmaksas ir svarīgs grāmatvedības rādītājs, kas nāk pēc ieņēmumiem. Pārdošanas finanšu rezultātos ir iekļauti arī citi pārvaldības izdevumi.
Tātad, šī koncepcija ir balstīta uz izmaksām, kas uzņēmumam rodas, pārdodot savus produktus. Tas ietver arī transportu un citus organizāciju pakalpojumus no ārpuses. Turklāt pārdotās preces nodrošina vēl vienu rādītāju, kas parādīts pārdoto preču izmaksu veidā. To veido produkta ražošanas, tā mārketinga un pārvaldības izmaksas.
Tāpēc ikvienu uzņēmēju interesē jautājums par to, kā aprēķināt pārdošanas izmaksas. Šī jēdziena aprēķināšanai izmantotā formula ir šāda: izejvielu, materiālu, komponentu izmaksas + tiešās darbaspēka izmaksas.
Pārdošanas izmaksu pārvaldības mērķi un nozīme
Pārdošanas pārvaldības izmaksas ir svarīgs pārvaldības process. To ietekmē tādi faktori kā produkcijas struktūra, ražošanas apjoms, izmaksu sadalījums, izmaksu uzskaite, saražoto preču kvalitāte utt.
Produktu izmaksu analīze ir svarīgs kritērijs, kas raksturo ražošanas procesa ekonomisko efektivitāti.
Analīzes uzdevumi
Pārdošanas izmaksas ļauj precīzi aprēķināt ne tikai katra uzņēmuma nākotnes peļņu, bet arī noteikt, kāda būs organizācijas rentabilitāte.
Šīs koncepcijas analīzes uzdevumam ir liela nozīme finanšu atskaitē par izmaksām, to izpēti, plānošanu un kontroli.
Tādējādi pārdošanas izmaksu analīze sniedz uzņēmuma finanšu direktoram visu nepieciešamo informāciju saistībā ar uzņēmuma un vadības personāla izmaksām.
Turklāt šis rādītājs ļauj identificēt iespējas uzlabot darbaspēka, materiālo un finanšu resursu izmantošanas efektivitāti produkcijas ražošanas, piegādes un mārketinga laikā.
Šī procesa vadība un analīze sastāv no sekojošām darbībāmposmi:
- izmaksu plānošana;
- izmaksu kontrole.
Tā kā pārdošanas izmaksas ir svarīgs mikro un makro rādītājs, ekonomisti to aprēķināšanai ņem vērā visas uzņēmuma izmaksas. Galu galā tikai minimālas izmaksas un maksimālie ieņēmumi nodrošinās uzņēmumam lielu tīro peļņu un tādējādi padarīs uzņēmumu rentablu.
