Arkādijs Rotenbergs (dzimis 1951. gada 15. decembrī Ļeņingradā) ir Krievijas ebreju izcelsmes uzņēmējs un oligarhs. Kopā ar brāli Borisu viņam pieder SGM-group (Stroygazmontazh), lielākais uzņēmums, kas specializējas gāzes cauruļvadu un elektrisko līniju būvniecībā Krievijā. Žurnāls Forbes viņu iekļāva 2014. gada pasaules bagātāko cilvēku sarakstā, ieņemot 621. vietu. Tiek uzskatīts par tuvu prezidenta Vladimira Putina uzticības personu.
Kas ir zināms par mūsu varoņa bērnības gadiem?
Kā Arkādijs Rotenbergs sāka savu dzīvi? Viņa biogrāfija, īpaši izcelsme, informācija par vecākiem ir noslēpums ar septiņiem zīmogiem. Ne pats Arkādijs, ne viņa brālis Boriss nekad nerunā par savu bērnību. Vienīgais, kas ir droši zināms, ir tas, ka Arkaša uzauga kā atlētisks zēns, sākumā viņš nodarbojās ar akrobātiku un 12 gadu vecumā nonāca džudo sekcijā. Drīz pēc tam uz turieni sāka doties arī gadu jaunākais Vova Putins. Pēc trenera Anatolija Rakhlina vārdiem, abi zēni bija vāji, tāpēc uzstājāsvienā svara kategorijā un bieži trenējās pa pāriem, lai gan viņi nebija pastāvīgi partneri.
Vladimira Putina vārdi ir zināmi par džudo ietekmi uz viņu. To pašu var teikt par mūsu varoni. Bet tikai Arkādijam sports ilgus gadus kļuva ne tikai par hobiju, bet arī par profesiju un pat zinātni.
Jauni gadi un biogrāfijas nepilnības
Pēc skolas Arkādijs Rotenbergs nekavējās izvēlēties turpmāko dzīves ceļu – tas varētu būt tikai sports, precīzāk, profesionāla trenera darbs. Viņš iestājās Ļeņingradas Fiziskās audzināšanas institūtā un 1978. gadā to veiksmīgi absolvēja. Starp citu, kamēr viņš pabeidza studijas, viņam jau bija 27 gadi. Tas nozīmē, ka starp skolu un institūtu bija vairāki gadi, par kuriem arī nekas nav zināms. Vai Arkādijs Rotenbergs dienēja armijā? Viņa biogrāfija šajā periodā ir gandrīz nepārtraukta "tukša vieta". Zināms vien, ka viņa vecākais dēls Igors dzimis 1970. gadā. Līdz ar to starp skolas beigšanu un iestāšanos Rotenberga institūtā Arkādijam Romanovičam izdevās apprecēties. Taču ne viņa pirmās sievas vārdu, ne informāciju par viņas turpmāko likteni mēs nevarējām atrast.
Padomju trenera karjera
Pēc institūta absolvēšanas Rotenbergs Arkādijs Romanovičs uzsāka ilgu un stabilu darba periodu dažādās Ļeņingradas sporta organizācijās. Pamatā viņš trenēja bērnus, mācot sambo un džudo tehniku, bijis pat Jaunatnes sporta skolas direktors. Viņš ļoti uzņēma savu darbunopietni, par ko liecina doktora un doktora disertācijas.
Tajā laikā veco draugu ceļi šķīrās, un arī Vladimirs Putins aizgāja.
Saziņa ar viņu atsākās pēc Putina atgriešanās Ļeņingradā 1990. gadā. Viņš izsekoja vecu draugu un sparinga partneri un lūdza viņu atsākt treniņus kopā, lai atgūtu savu bijušo fizisko formu. Arkādijs Rotenbergs laimīgi piekrita, un viņi atkal sāka saplūst cīņās uz tatami.
Spilgti 90. gadi
Mūsu varoņa biznesa sākums pieder šim periodam. Ir dažādi stāsti par to, kā tas notika. Daži par viņa biznesa karjeras sākumu uzskata tā saukto letiņu "aizsardzību", kas, ņemot vērā viņa sportisko pieredzi cīņas mākslā, izskatās diezgan ticami. Tiek saukti dažādu organizētās noziedzības grupu līderu vārdi, ar kuriem mūsu varonis it kā iepazinās. Lai tā būtu, atcerieties, ka tie, kas tajā dzīvoja un izdzīvoja, un tie, kas ir pārāk jauni - pārdomājiet filmu "Brālis", daudz kas jums kļūs skaidrs.
Pēc paša Rotenberga teiktā, viņš teica intervijā laikrakstam Kommersant 2010. gadā, viņš sāka savu uzņēmējdarbību, organizējot cīņas mākslas sacensības. Vai atceraties 90. gadu “niknās” amerikāņu filmas, kurās līdz nāvei arēnā, ko ieskauj līdz galam satraukti skatītāji, pretendenti uz kāda cīņu kluba pirmo balvu cīnās līdz nāvei? AcīmredzotRotenbergam bija kaut kas līdzīgs (vai tad varēja būt savādāk?).
Nopietna biznesa uzsākšana
Arkādijam Rotenbergam ir jaunākais brālis Boriss, kurš pēc vecākā brāļa piemēram sāka nodarboties arī ar sambo un džudo cīņām un guva tajās vērā ņemamus panākumus - sporta meistara titulu abās cīņas mākslās.. 1992. gadā Boriss Helsinkos ieguva ļoti ienesīgu džudo trenera darbu. Apskatījis tur apkārtni, viņš ieteica brālim organizēt dažādu preču bartera piegādes no Somijas uz Krieviju. Par laimi, līdz tam laikam Arkādijs jau bija nopelnījis pienācīgu naudu cīņu sacensību biznesā.
Sadarbība sākās ar bartera piegādēm dažādām gāzesvadu būvniecībā iesaistītajām Gazprom struktūrām. To nodrošināšanai tika nodibināta AS B altic Business Partners, kā arī uzņēmumi Grant, Shield, Rotna.
Strauja pavērsiens sportista-biznesmeņa dzīvē
Lietas gāja tik labi, ka uzņēmējs Arkādijs Rotenbergs kļuva par Sanktpēterburgā pazīstamu cilvēku. Bijis vairāku lielu tirdzniecības uzņēmumu līdzdibinātājs, dibinājis starptautiskus fondus, 1998. gadā organizējis sporta klubu Javara-Ņeva, kura goda priekšsēdētājs bija Vladimirs Putins, kurš kopš 1996. gada augusta aktīvi veic valsts karjeru Maskavā. Starp citu, pēc paša Rotenberga domām, ideja par šāda kluba izveidi pieder Putinam, un viņš tikai piepildīja bērnības drauga ideju. Neskatoties uz to, "plāna izpildītājs" celtniecībai tika pasniegts uz sudraba šķīvjakluba vērtīgākais zemes gabals. Tā atrodas Buļļu salā. Bet pati "plāna izpildes" kvalitāte nav slavējama. Līdz 2010. gadam Yavara-Neva jau bija sešas reizes uzvarējusi Eiropas čempionātā, kļūstot par titulētāko klubu.
Kopumā daudzi sliecas pārmest Putinam, ka viņš, strādājot Sanktpēterburgas mēra vietnieka amatā (un turpmāk arī turpmāk), aizbildinājis Arkādija Rotenberga biznesu. Tomēr jāšaubās, vai pēdējam tas bija vajadzīgs. Galu galā viņš bija kā zivs ūdenī Ziemeļu galvaspilsētas toreizējā pusnoziedzīgajā (un bieži vien tieši noziedzīgajā!) biznesa vidē. Bet pat ja tā ir patiesība, tad cilvēkam, kurš uzņēmās iztīrīt jaunos "Augean staļļus", kuros viņa priekštecis pārvērta Krieviju, var piedot daudz, ja ne visu.
Ir pienācis laiks bankām
Tā vai citādi, bet līdz 2000. gadu sākumam Rotenberga biznesa operāciju apjoms bija kļuvis tik plaši izplatīts, ka viņam bija nepieciešama sava banku struktūra, lai sniegtu tām finansiālu atbalstu. 2001. gadā viņš kļuva par vienu no Sevmorput Bank (SMP-Bank) līdzdibinātājiem, nedaudz vēlāk šim biznesam pievienojās viņa brālis Boriss, kurš atgriezās no Somijas. Līdz 2002. gadam Rotenbergi arī ieguva kontroli pār MBTS-Bank.
Brāļu kontrolētajām bankām bija daudz mazo un vidējo uzņēmumu klientu. Baumas par iespējamo tūlītējo naudas ienākšanu no Rosspirtprom SMP Bank nav uzticamas - pirmie darījumi ar šo struktūru datējami ar 2007. gadu. Citi lielākie klienti ir Evrazholding.
Tagad SMP-Bank darbojas 40 krievu valodāpilsētās ar vairāk nekā 100 filiālēm. Vairāk nekā puse no tiem atrodas Maskavā un reģionā. SMP Bank uzrauga vairāk nekā 900 bankomātu darbību. Tāpēc šo Rotenberga projektu var uzskatīt par diezgan veiksmīgu. Tā turpina attīstīties. Tātad 2008. gadā banka Investcapital no Baškīrijas kļuva par brāļu īpašumu.
Rotenbergu galvenais bizness ir "caurule"
Tā sagadījās, ka līdz 2000. gadu sākumam gāzes ražotājs Krievijā bija monopolstāvoklis un bija vesels bars gāzes vadu un aku cauruļu ražotāju, un visi bija pakļauti dažādiem īpašniekiem ar saviem dzīves izpratne. Lai strādātu ar desmitiem piegādātāju, ir nepieciešams milzīgs piegādātāju personāls. Un, lai kā izvēlētos godīgus cilvēkus viņu amatiem, kāds no otras puses noteikti atradīs viņiem atslēgu un saņems tā saucamo "nelikumīgo labumu". Un tad būs jāizdomā Dmitrijam Medvedevam (toreiz Gazprom vadītājam), jāatlaiž korumpēti piegādātāji, vispār tērējot dārgo mūža laiku.
Lai atrisinātu šo problēmu uz visiem laikiem, prezidenta administrācijas iekšienē viņi nolēma izmēģināt šo metodi: centralizēt cauruļu produktu piegādi Gazprom, bet ne valsts struktūras ietvaros (tas būtu būt ekonomiskam “bautonam”, atgriešanās pie sociālistiskām metodēm!), bet iekšā privātā holdingā, kur tiks sūtīti pieteikumi visa veida produktiem no Gazprom un kas cīnīsies ar piegādātājiem par cenām, termiņiem un darba kvalitāti. Un tas bija Arkādijs Rotenbergs, kuram tika uzdots īstenot šo ideju.
Tā slavenais Trubnijsvelmētais metāls” un brāļiem Rotenbergiem piederošā “Pipe Industry”. Turklāt līdz 2010. gadam viņi ieguva pilnīgu kontroli pār citu tirgotāju - Ziemeļeiropas cauruļu projektu, savās rokās koncentrējot visu cauruļu piegādes apakšnozari Krievijas tirgū.
Nākamais loģiskais solis ir no cauruļu piegādes līdz gāzesvadu izbūvei
Kopumā visi cilvēki pasaulē vēlas strādāt mazāk un nopelnīt vairāk. Bijusī Gazprom vadība Dmitrija Medvedeva vadībā nebija izņēmums no šī noteikuma. Toreiz naftas cenas stabili cēlās, pēc tām gāzes cenas steidzās uz augšu, un visiem šķita, ka "laime būs mūžīgi". Bet rožaino ainu sabojāja nepieciešamība nepārtraukti būvēt un remontēt gāzes cauruļvadus, ko veica paša Gazprom spēki, kuru ietvaros bija koncentrētas vairākas spēcīgas teritoriālās būvniecības un uzstādīšanas organizācijas, piemēram, Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy un citas. Un celtniecība ir apgrūtinošs bizness, tās termiņi vienmēr tiek nokavēti, vienmēr ir pretenzijas par kvalitāti, vispār piegādes ķēdē “velns kāju salauzīs”.
Un tieši tad radās interesanta pieredze, veicot cauruļu piegādi Rotenbergas firmām. Tāpēc no Gazprom vadības viedokļa bija pareizi “optimizēt” šo cauruļu tālāko ceļu. Nu kāpēc tās trīs vai četras reizes pārskaitīt dažādiem īpašniekiem un dzīt naudu šurpu turpu: vispirms no ražotāja uz Rotenbergas uzņēmumu, tad pašam Gazprom, tad no tā būvniecības un uzstādīšanas organizācijai. Kā būtu, ja liktuuz Rotenbergu arī pašu gāzes vadu izbūvi? Ne ātrāk pateikts, kā izdarīts. 2007. gadā tika izveidots Arkādija Rotenberga uzņēmums Stroygazmontazh, un 2007.-2008. Viņas īpašumā tiek pārceltas piecas lielākās būvniecības un uzstādīšanas organizācijas no Gazprom (protams, izpirkšanas kārtībā, bet kā gan citādi!) Kopš tā laika šis uzņēmums ir izpildījis visus lielākos organizācijas pasūtījumus, tostarp Nord Stream sauszemes daļu vai gāzes vadu uz Olimpisko Sočiem. Tajā pašā laikā citi lielie darbuzņēmēji tika nopietni nobīdīti malā, piemēram, Genādija Timčenko Stroytransgaz. Bet atšķirībā no pēdējās A. Rotenbergs nekad nepieviļ Krievijas valsti. Kad Timčenko uzņēmums atteicās būvēt tiltu uz Krimu, rupji sakot, vienkārši "izplūda nafta", tad tieši Stroigazmontazh uzņēmās šo sarežģītāko pasūtījumu. Novēlēsim viņam panākumus šajā lielajā darbā visas Krievijas labā.
Arkādijs Rotenbergs: ģimene, bērni, sabiedriskās aktivitātes
Iepriekš mēs jau atzīmējām mūsu varoņa dzīves šīs puses tuvumu. Vispār pajautāsim sev, vai tāds cilvēks kā Arkādijs Rotenbergs var būt laimīgs savā personīgajā dzīvē? Bērni, sieva, ģimene, mājas komforts, kas saistīts ar šiem jēdzieniem, iedibināts, mierīgs dzīves ritms - vai tas viss viņam? Protams, nē. Cilvēks, kurš pilnībā nodevies savam darbam, it īpaši, ja tam ir liela nozīme ne tikai viņam pašam, bet visai valstij, parasti ir ļoti “neērts” dzīves biedrs, bieži vien slikts tēvs. Un, ja viņam ir nauda un viņš var patstāvīgi sakārtot sev nepieciešamās dzīves ērtības, tad rakstiet izšķērdētu, ne vienu sievieti ar tādunesanāks. Tāpēc lielākajai daļai Krievijas oligarhu ģimenes ir izjukušas. To pašu iemeslu dēļ pašreizējais Krievijas prezidents savos panīkšanas gados palika viens.
Arkādija Rotenberga bijusī sieva Natālija, ar kuru viņš bija precējies no 2005. līdz 2013. gadam, tagad iesūdz viņu tiesā par kompensāciju. Viņiem ir divi kopīgi bērni. Kā minēts iepriekš, A. Rotenbergam no pirmās laulības ir arī dēls Igors (pēc citiem avotiem kopā ir pieci bērni).
Rotenbergs ir Maskavas hokeja kluba Dinamo prezidents. 2013. gadā viņš kļuva par Starptautiskās džudo federācijas komitejas locekli.
Tajā pašā gadā Rotenbergs kļuva par izdevniecības Prosveščenie priekšsēdētāju, kas savulaik bija lielākais mācību grāmatu piegādātājs Padomju Savienībā.
2014. gada Krimas krīzes rezultātā ASV federālā valdība iekļāva melnajā sarakstā brāļus Rotenbergus un citus tuvus Krievijas prezidenta draugus, tostarp Sergeju Ivanovu un Genādiju Timčenko.
