Teritoriālās darba dalīšanas principa ievērošana ir viens no galvenajiem faktoriem efektīva ražošanas procesa organizēšanā. Izpratne par jaudu racionālas sadales nepieciešamību kontekstā un nozares specifikā noveda pie īpašu darba organizācijas formu izstrādes. Uz tā pamata tika izveidota teritoriālā ražošanas kompleksa (TPC) koncepcija, saskaņā ar kuru bija paredzēts apvienot vairākus uzņēmumus, kas cieši saistīti ar kopēju infrastruktūru.
Ražošanas kompleksa koncepcija
Pati ideja par ražošanas kompleksu radās no vēlmes optimizēt strādniekustehnoloģiskie procesi. Praksē šāda veida optimizācija kļuva iespējama, kad uzņēmumu vadītāji sāka identificēt veselas atkārtotu kombināciju grupas ar tāda paša veida darbību kombinācijām un palīgprocesiem (paralēlajiem) vienā un tajā pašā ražošanā. Tādējādi tika secināts, ka uzņēmumu jaudas principā var apvienot ne tikai pēc nozares orientācijas vai produktiem. Efektīvs enerģijas ražošanas cikls ar noteiktu darbību kopumu var apkalpot vairākus uzņēmumus vienlaikus, izmantojot vienus un tos pašus izejmateriālu avotus un ražojot nosacītas sagataves vai viena veida enerģiju ar pietiekamu pieprasījumu mērķa patēriņa vietās.
TPK definīcija
Ņemot vērā augstāk minētos optimizācijas uzdevumus, ir iespējams formulēt teritoriālā ražošanas kompleksa koncepciju - tā ir vairāku nozaru grupa, kas atrodas blakus, kurām ir kopēja tehnoloģiskā infrastruktūra, vienots enerģētikas un izejvielu avoti un dažreiz kopīgs vadības centrs. Tas ir, integrācijas, apvienošanās un apvienošanās procesi ir galvenie TIC veidošanā. Bet pat tad, ja šie procesi ir ieviesti, ir jāievēro galvenais nosacījums, lai šāds organizatoriskais formāts patiešām palīdzētu sasniegt plānoto ekonomisko efektu.
Teritoriālo ražošanas kompleksu veidošanas principi
Sākotnēji TPK platformā tika uzskatīts tikai par kapacitātes un darbaspēka telpiskās organizācijas veidukurā darbība tika veikta. Pēc tam, pamatojoties uz šo koncepciju, tika izveidoti vairāki šāda veida ražošanas struktūru organizēšanas principi, no kuriem galvenos var formulēt šādi:
- Apsaimniekošana tiek nodrošināta atbilstoši atrašanās reģiona ekonomiskajām vajadzībām. Ir svarīgi neaizmirst, ka teritoriālā ražošanas kompleksa forma galvenokārt ir organizatorisks veids, kā uzlabot ekonomiskos rādītājus. Cita lieta, ka mūsdienās ekonomisko faktoru ņemšana vērā nozīmē noteiktas stratēģijas veidošanu attiecībām ar klientiem, investoriem, partneriem, konkurentiem, kā arī ar patērētājiem mārketinga pētījumu līmenī.
- Optimizēta un racionāla loģistika. Mēs runājam ne tik daudz par parastajām izejvielu piegādes ķēdēm un gatavās produkcijas mārketingu, bet gan par iekšējo struktūru ar mazākajiem notiekošo tehnoloģisko darbību kopumiem.
- Hierarhijas princips. Vairāku ražošanas grupu saskaņošana un apvienošana nebūt nenozīmē to attiecību horizontalitāti. Padotība un vadības pienākumu sadale ir viens no svarīgākajiem nosacījumiem efektīvai WPK darbībai.
- Kompleksa kā vienotas sistēmas pilnīgas funkcionēšanas mehānisms. Tāds pats ekonomisko rādītāju pieaugums lielā mērā panākts ar lielo loģistikas ķēžu samazināšanu. Tas ir tieši saistīts ar uzņēmuma neatkarību no darījuma partneriem.
TPK tikšanās
TPK izveides mērķis irnoteikta ekonomiska efekta sasniegšana, ko savukārt var izmantot gan turpmākai ražošanas jaudu attīstībai, gan atsevišķu reģionālā mēroga uzdevumu izpildei. Pēdējais var būt, piemēram, vietējo iedzīvotāju vajadzību apmierināšana pēc konkrēta produkta. Turklāt teritoriālais ražošanas komplekss ir viena no galvenajām tendencēm organizācijas un vadības sistēmu attīstībā visdažādākajos institucionālos veidojumos, kur principā var pielietot rūpnieciskās ražošanas tehnoloģijas. Tas ir, var runāt par izveidotās struktūras komplekso ietekmi uz reģiona tehnoloģisko, sociāladministratīvo un ekonomisko attīstību.
TPK klasifikācijas
Galvenās TPK klasifikācijas iezīmes ir šādas:
- Teritoriālā. Tas ir paredzēts sadalīt pēc ģeogrāfiskā pārklājuma līmeņa, vienā vai otrā veidā, kas iesaistīts rūpniecības un ražošanas kompleksu ražošanas procesos. Teritoriālajā ziņā jo īpaši izšķir šāda veida rajonu, pilsētu un reģionu uzņēmumus.
- Nozare. Norāda, ka TPK pieder konkrētai rūpniecības nozarei vai tautsaimniecībai kopumā.
- Funkcionāls. Nosaka ražošanas procesa būtību - serviss, zinātniskais un tehnoloģiskais, pārstrāde, pilna cikla process utt.
TPK zīmes
Dažādos līmeņosTPK attīstībai ir līdzīgas iezīmes ar citiem ražošanas organizācijas veidiem, tāpēc ir vērts atsevišķi identificēt vairākas īpašas iezīmes, kas atspoguļo šāda veida kompleksu būtību:
- Racionāla vietējo resursu izmantošana, kas nav obligāti dabas un tehnoloģiskie.
- Teritoriālajā ražošanas kompleksā iekļauto uzņēmumu savstarpējā atkarība. Tas nozīmē, ka ražošanas telpas ir savstarpēji saistītas ne tikai formāla piederība vienam kontroles centram ar īpašuma tiesībām, bet arī tehnoloģiskie procesi kopīgu darbību ietvaros.
- Ierobežota integrācija. Atšķirībā no klasteriem, TPC nevar paplašināties bezgalīgi, jo resursi un organizatoriskās iespējas ir izsmeltas. Šajā gadījumā kā būtisks ierobežojums darbojas arī nepietiekamas infrastruktūras attīstības trūkums un tehnoloģisko procesu kopīgums ar iespējamiem absorbcijas mērķiem.
TPK dizains
Var teikt, ka šis ir plānošanas posms, kura laikā tiek izstrādāti ne tikai organizatoriskā un vadības, bet arī tehniska rakstura jautājumi, kuru mērķis ir izveidot darba karti teritorijas strukturālajai sakārtošanai. ražošanas komplekss. Projekta izveide parasti tiek veikta trīs attīstības virzienos:
- Tiek izstrādāta vides aizsardzības pasākumu programma ar zonējumu un teritorijas darbības noteikumu izstrādi no vides aizsardzības viedokļa.
- Tehnoloģiskā shēmapasākumi, kuriem tiks iekārtots ražošanas komplekss.
- Tiek izstrādāta infrastruktūras shēma ar loģistikas, inženierijas un komunikācijas kanāliem mijiedarbībai starp uzņēmumiem.
TPK būvniecība
Projekta īstenošanā var tikt iesaistītas vairākas lielas reģionālās korporācijas, kurām ir pietiekama pieredze, tehnoloģiskā un resursu bāze. Parasti lielu teritoriālo ražošanas kompleksu būvniecība tiek veikta pakāpeniski, sākot ar transporta infrastruktūras izveidi un beidzot ar gatavu darbnīcu vietu aprīkošanu ar iekārtām. Katram uzņēmumam būvdarbu raksturs un kopums būs individuāls, pat ņemot vērā to, ka ražošanas līnijas ir orientētas uz viena veida izstrādājumu ražošanu. Tāpat, būvējot jaunas topošā kompleksa telpas, mūsdienās arvien biežāk paļaujas uz tuvākās uzņēmumu modernizācijas iespējām – galvenokārt tehnoloģiskā nodrošinājuma ziņā.
Secinājums
Bez attīstītas industriālās infrastruktūras moderna valsts nevar pilnvērtīgi piedalīties globālajā ekonomiskajā procesā. Krievijā teritoriālie ražošanas kompleksi ir diezgan dažādi gan pēc darbības virziena, gan organizatoriskās un strukturālās struktūras.
Izejvielu ziņā bagātāko var attiecināt uz Sibīrijas un Tālo Austrumu TPK, lai gan ar lielām degvielas un energoresursu rezervēm šajos reģionosir darbinieku trūkums. Un pretēja aina parādās valsts Eiropas daļā, kur kvalificēta darbaspēka resursa klātbūtnē ir ierobežots izejvielu vai degvielas piedāvājums. Ja runājam par Krievijas TPK specializāciju, tad galvenokārt izceļas mašīnbūves, degvielas un enerģētikas, metalurģijas, agrorūpniecības un kokrūpniecības organizācijas.
