Darba ražīguma līmeņi: galvenie rādītāji, aprēķins, ietekmes faktori

2024 Autors: Henry Conors | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2024-02-12 10:39

Šodien daudzās valstīs tiek veiktas dažādas reformas. Tie visi ir vērsti uz dzīves kvalitātes uzlabošanu, uz ekonomisko izaugsmi un tā tālāk. Tomēr ir viens būtisks faktors, kas tiek uzskatīts par palīdzības avotu, lai pārvarētu negatīvās sekas, kas parādās reformu rezultātā, - darba ražīguma līmenis.

Termina apzīmējums

Šeit ir svarīgi sākt ar to, ka darba ražīgums ir, citiem vārdiem sakot, tā auglība. To var izmērīt divos veidos. Vai nu noteiktā laikā saražoto preču lietošanas vērtības apjoms, vai vienas preces vienības izveidošanai patērētais laiks.

Šodien ir divi galvenie darba ražīguma veidi – tiešraidē un summētā. Dzīvā darba ražīgums ir laiks, kas pavadīts produktu ražošanai konkrētā uzņēmuma noteiktā vietā. Ir arī kopējā darba produktivitāte. To mēra dzīves dārdzībā unmaterializējies, tas ir, pagātne, darbs.

Darba ražīguma līmeni vēlams paaugstināt, ja dzīvās nodarbinātības īpatsvars samazinās, bet kopējais materializētā darbaspēka apjoms palielinās.

Un ko var teikt par katru uzņēmumu atsevišķi? Šeit darbinieka darba ražīguma līmenis tiks mērīts ar izlaides rādītāju uz vienu darbinieku vai laika vienībā.

Uzņēmējdarbība un darbaspēks

Ir vērts atzīmēt, ka darba ražīguma līmeni var noteikt arī citā veidā. Šī ir reālā ražošanas apjoma attiecība pret darbinieku skaitu faktiskajos uzņēmumos. Šim rādītājam ir zināma specifika - tas tieši atspoguļo dzīvā darbaspēka ietaupījumus, kā arī netieši atspoguļo sociālā darba ietaupījumus.

Lai noteiktu šī rādītāja skaitlisko koeficientu, var izmantot vispārīgo vienādojumu, kas izskatās šādi:

Pk=P/T.

Šajā gadījumā P ir darba ražīgums, P ir ražošanas apjoms jebkurā formā, un T ir dzīvā darbaspēka daudzums, kas iztērēts tā ražošanai.

Raksturīgs. Izlaistais preču daudzums

Darba ražīguma līmeņa rādītājus var raksturot ar pāris galvenajiem parametriem. Galvenais rādītājs ir saražoto preču skaits noteiktā laika periodā. Šis rādītājs ir galvenais, visizplatītākais un universālākaisvisas pārējās veiktspējas īpašības. Šeit ir vērts atzīmēt, ka izlaidi var izmērīt fiziskajā izteiksmē vai tos var mērīt kā normalizētu darba stundu skaitu. Indikatora izvēle ir atkarīga no mērvienībām, kas izvēlētas visu saražoto produktu skaitīšanai.

Ražotās produkcijas darba intensitāte

Otrs darba ražīguma līmeņa rādītājs, kas ir galvenais, ir saražotās produkcijas darbietilpība. Šis koeficients izteiks laiku, kas tiks tērēts vienas preču vienības ražošanai. Turklāt tas ir pretējs. Šim standartam ir arī vairākas būtiskas priekšrocības:

palīdz izveidot tiešu saikni starp produkcijas izlaidi un tās ražošanas darbaspēka izmaksām;
ļauj cieši saistīt tādus divus faktorus kā produktivitātes mērīšana un rezervju noteikšana tās izaugsmei;
ļauj salīdzināt viena un tā paša produkta ražošanas izmaksas viena un tā paša uzņēmuma dažādās darbnīcās.

Darba ražīguma līmeņa aprēķinu, proti, izlaides un darbaspēka intensitātes aprēķinu, var attēlot ar šādām formulām:

v=W/T, kur: v ir kopējais saražoto preču apjoms noteiktā laika periodā, B ir preču izmaksas pēc izgatavošanas, T ir laiks, kas pavadīts vienas preču vienības izgatavošanai.

Otrā formula izskatās gandrīz tāda pati:

t=T/B, kur: t ir produktu ražošanas sarežģītība.

Rezerves līmeņa paaugstināšanai

Darba ražīguma līmeņa paaugstināšanas veidu noteikšana ir vissvarīgākais jebkura uzņēmuma analītiskā biroja uzdevums. Šī iemesla dēļ mūsdienu iekšzemes biznesa plašumos šim palielinājumam ir īpaša rezervju klasifikācija.

Pirmā iespēja ir paaugstināt tehnisko līmeni. Ir vairākas galvenās jomas, kas nozīmē tehnisko progresu. Tā var būt ražošanas mehanizācija un automatizācija, iespēja darbplūsmā ieviest jaunus tehnoloģiskus risinājumus, produktu dizaina īpašību uzlabošana. Tam būtu jāietver arī gatavās produkcijas kvalitātes un to ražošanas izejvielu kvalitātes uzlabošana. Dažos gadījumos darba ražīguma līmeni ietekmē jaunu enerģijas avotu nodošana ekspluatācijā.

Darba organizācija un dabas apstākļi

Viens no veidiem, kā uzlabot darbaspēka līmeni, ir ražošanas un paša darba organizācijas uzlabošana. Šajā gadījumā tiek domāta gan esošā darbaspēka uzlabošana, gan jauna pieņemšana. Turklāt var uzlabot standartus un pakalpojumu zonas, kā arī samazināt to darbinieku skaitu, kuri sistemātiski neatbilst standartiem. Ir ļoti svarīgi novērst tādu trūkumu kā personāla mainība, tas ir, pastāvīga darbinieku nomaiņa. Lai ietaupītu laiku, būtu ieteicams veikt pilnu mehanizācijuvisi aprēķini grāmatvedības un skaitļošanas darbu jomā.

Vēl viena attīstības iespēja ir ārējo, dabisko apstākļu maiņa. Šajā gadījumā mēs runājam par nepieciešamību veikt socializācijas procesu, lai pielāgotos parasta darbinieka vajadzībām uzņēmumā. Visvairāk tas attiecas uz tādām nozarēm kā naftas, gāzes, ogļu, rūdas un kūdras ieguve. Mazākā mērā (bet tomēr šis punkts attiecas uz dažām citām nozarēm) tas attiecas uz lauksaimniecību, transportu.

Citas izaugsmes iespējas

Viens no virzieniem, kas var palīdzēt sasniegt darba ražīguma līmeņa pieaugumu, ir ražošanas strukturālas izmaiņas. Tas ietver daļējas izmaiņas saražotās produkcijas atsevišķu šķirņu īpatsvarā, ražošanas programmas darbietilpībā, visu iepirkto pusfabrikātu vai preču sastāvdaļu kopējā īpatsvarā, piemēram.

Sociālajai infrastruktūrai ir liela nozīme darbaspēka attīstībā. Ja tā nav, tad jārada, un jāattīsta esošais. Šai infrastruktūrai būtu jāatrisina finansiālās problēmas, grūtības, kas rodas ar savlaicīgu algu izmaksu. Šīs struktūras uzdevums ietvers arī daudzus citus jautājumus, kas būs saistīti gan ar uzņēmuma, gan pie tā strādājošo darba kolektīvu vajadzību apmierināšanu.

Vidēji

Darba ražīguma vidējo līmeni nosaka vairāki parametri. Tie visi attiecas uz vienu no diviem galvenajiem darba ražīgumu raksturojošiem rādītājiem, par kurubija rakstīts augstāk. Šeit mēs runājam par preču ražošanu uz noteiktu laiku:

Pirmais ir vidējais preču ražošanas apjoms vienā stundā. Šajā gadījumā, lai noteiktu vidējo vērtību, saražoto produktu skaits izvēlētajā laika periodā jāsadala ar tajā pašā laika periodā faktiski nostrādāto cilvēkstundu skaitu.
Darba ražīguma līmeņa dinamiku var noteikt pēc vidējās dienas izlaides. Kas attiecas uz aprēķiniem, tad arī šajā gadījumā ir jāsadala noteiktā laika periodā izlaistās gatavās produkcijas skaits, bet nevis ar faktiski nostrādāto laiku, bet gan ar faktiski nostrādāto cilvēkdienu skaitu. Šeit ir svarīgi piebilst, ka faktiski nostrādātās cilvēkdienas ietver gan darbā pavadīto neto laiku, gan pusdienu pārtraukumos, maiņu pārtraukumos un dīkstāves, ja tādas ir. Šajā gadījumā ir skaidri redzams, ka vidējās dienas izlaides vērtība lielā mērā būs atkarīga no stundas izlaides līmeņa un darbinieka darba dienas ilguma.

Pēdējais uzņēmuma darba ražīguma līmeņa rādītājs šajā gadījumā ir viena mēneša vidējā izlaide. Nekavējoties jāatzīmē, ka ceturkšņa vai gada izlaide tiek aprēķināta tādā pašā veidā. Mēneša, ceturkšņa vai gada darba ražīguma līmeņa aprēķinu aprēķina, izlaidi izvēlētajā periodā dalot ar vidējo darbinieku, darbinieku u.c. skaitu.

Rādītāju attiecības

Šie trīs vidējierādītājiem ir noteikta saistība. Tādējādi vidējā dienas izlaide ir vidējās stundas izlaides un vidējās darba dienas reizinājums. Vidējā mēneša izlaide uz vienu darbinieku ir reizinājums ar vidējo dienas izlaidi, kas saņemta agrāk, ņemot vērā šī darbinieka vidējo darba mēneša ilgumu.

Tajā jāiekļauj arī vidējā produkcija uz vienu darbinieku. Tie ir dažādi rādītāji, jo ne visi darbinieki ir strādnieki, kas tieši ietekmē produkcijas apjomu. Tas var ietvert, piemēram, grāmatvedības, apkopes personālu utt. To var noteikt, reizinot viena strādnieka vidējo mēneša izlaidi un strādnieku īpatsvaru kopējā personāla skaitā.

Veiktspējas līmeņa mērīšanas metodes

Ir vairākas metodes darba ražīguma mērīšanai. Viņu izvēle ir atkarīga no tā, kura produkcijas aprēķināšanas metode tika izvēlēta, tas ir, no skaitītāja formulā. Kas attiecas uz metodēm, tās ir dabiskas, darbaspēka un izmaksas.

Viendabīgu produktu gadījumā vislabāk ir izvēlēties dabisko mērīšanas metodi. Darba mērīšanas metodi vislabāk izmantot, ja tiek ražots pietiekami liels produkcijas apjoms darba vietās, brigādes u.c., vienlaikus ar bieži mainīgu sortimentu. Ja uzņēmums ražo pavisam cita veida preces, tad, protams, vispiemērotākā ir izmaksu (vērtības) mērīšanas metode.

Dabiskā un darba metode

Ja tiek izvēlēta dabiska mērīšanas metodedarba ražīgums, visa saražotā produkcija jāmēra tam atbilstošajos fiziskajos daudzumos, tas ir, tonnās, metros utt. Ir vēl viens aprēķina variants, kurā jāņem vidējais darbinieku skaits algu sarakstā, pamatojoties uz darba vienību pavadītais laiks - cilvēka stunda, cilvēka diena.

Vislabāk ir izmantot šādus naturālos rādītājus, lai aprēķinātu darbinieku komandu produktivitāti vai katram darbiniekam individuāli.

Runājot par darba metodi, šajā gadījumā izlaide tiks noteikta standarta stundās. Lai iegūtu standarta stundas, jums jāreizina darba apjoms ar atbilstošajiem laika standartiem un pēc tam jāpievieno rezultāti. Tomēr šai metodei ir vairāki trūkumi, kādēļ tā nespēj dot objektīvu darba ražīguma līmeņa un dinamikas novērtējumu pat individuālai darba vietai.

Izmaksu metode

Šo metodi vislabāk izmantot, lai izmērītu darba ražīgumu visa uzņēmuma, nozares un pat visas ekonomikas līmenī kopumā.

Runājot par Krievijas Federāciju, šajā gadījumā visa saražotā produkcija, pakalpojumi, preces utt. tiek pārdotas par vienu un to pašu valūtu - rubļiem. Izlaide šajā gadījumā tiek aprēķināta tajā pašā valūtā.

Beigās varat pievienot tālāk norādīto. Lai arī kādu vietu uzņēmums ieņemtu savā nozarē un ekonomikā kopumā, tā panākumu, izaugsmes un attīstības atslēga vienmēr būs tieši darba ražīgums unšī parametra uzlabošana. Šis fakts būtu jāņem vērā valsts mērogā.