Deleģēšana ir ģimenes, uzņēmuma, valsts mēroga vadības uzdevums

2024 Autors: Henry Conors | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2024-02-12 10:43

Deleģēšana faktiski ir tēmas maiņa, kas ir atbildīga par jebkuru darbības jomu vai uzdevumu. Šis process notiek daudzās cilvēka dzīves jomās. Tātad vecāki, sūtot bērnu pēc maizes, uztic viņam vienkāršu mājsaimniecības uzdevumu. Tajā pašā laikā izpildītājs saņem norādījumus (parasti par iegādātās preces svaiguma pakāpi un tā vienību skaitu), finanšu resursus un, iespējams, arī atlīdzību (“pērc kaut ko mainīšanai”). Šis vienkāršais piemērs ilustrē deleģēšanas procesu.

Kāpēc deleģēšana ir tik nepieciešama? Tas ir viegli izskaidrojams ar nepieciešamību katru dienu veikt daudzus uzdevumus. Persona, organizācija, varas struktūra - katras šīs vienības veiksme vai efektivitāte ir atkarīga no attiecīgo funkciju īstenošanas kvalitātes un ātruma.

Ģimenes ietvaros deleģēšana ir process, kam nav formāla fiksācijas. Drīzāk tā ir paraža, kuras ievērošana no visiem “sabiedrības šūnas” pārstāvjiem palīdz tuviniekiem kvalitatīvāk apmierināt viņu vajadzības.katru dienu. Tātad sieviete, kura kavējas darbā, var deleģēt vakariņu gatavošanu savam vīram. Skolēns, kurš nespēj novērtēt mājasdarbu pareizību, šo "autoritāti" var nodot kādam no vecākiem vai citiem vecākiem radiniekiem.

Procedūras būtība, kas katru dienu tiek atkārtota katrā ģimenē, ir līdzīga tai, kas notiek organizācijās. Tomēr pēdējā gadījumā deleģēšana ir pastāvīgs process, kura noteikumi ir atspoguļoti uzņēmuma oficiālajos dokumentos. Citiem vārdiem sakot, ja vadītājs saskaras ar juridiskām grūtībām, viņš uzliek atbildību par problēmas atrisināšanu juridiskās nodaļas vadītājam, kurš var nodot uzdevumu savam kompetentajam padotajam.

Tātad, uzdevuma "novirzīšana" uz trešo personu ģimenē un uzņēmumā atšķiras pēc procesa formalizācijas pakāpes, seku mēroga un līdz ar to arī atbildības pakāpes. Tomēr abos gadījumos deleģēšana ir ikdienas pienākumu, specializēta darba un pilnvaru nodošana sagatavošanas jautājumu risināšanai.

Valsts līmenī atbildības novirzīšana ir daudz grūtāka nekā aprakstītajos gadījumos. Pilnvaru deleģēšana šajā situācijā ir birokrātisks process. Tas prasa koordināciju dažādās instancēs un ilgu laiku.

Būtībā valsts vara radās deleģēšanas rezultātā. Suverēni cilvēkinodod pilnvaras iestādēm, izmantojot brīvu gribas izpausmi - vēlēšanas, referendums.

Varu deleģēšana pašvaldību iestādēm ir nepieciešamība, bez kuras nav iedomājama efektīva tik milzīgas valsts kā Krievija pārvaldība. Vēsturiskā pieredze pierāda, ka unitāras valsts centralizācija noved pie birokrātizācijas, kuras mērogs, acīmredzot, ir tieši proporcionāls valsts teritorijas lielumam.